Наша подписка

Подписаться на рассылку "Как же поступить в Театральный ВУЗ?"
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Наш Skype

Skype Me™!

Мы в сети

youtube

youtube

facebook






Фотогалерея

Фото 10
Image Detail

Счетчики

Рейтинг@Mail.ru
Школа юмора
Как развивать в себе остроумие?

Что такое остроумие? Что такое «острый» ум? Не всегда остроумный ответ на вопрос – ответ смешной, юмористический. Часто – да. Но не всегда. Но остроумный ответ – всегда Быстрый, всегда Неожиданный, всегда Короткий и Точный.

Быстрота. Прежде всего, на тренинге по остроумию я тренирую «мгновенную реакцию». И эта мгновенная реакция поможет в последствии не только в ответах на каверзные, неудобные вопросы, но поможет мгновенно реагировать на слова и поступки собеседников (аудитории). Это необходимо на переговорах. А переговоры – всюду! Вся наша жизнь состоит из переговоров. Начиная с утренней болтовни с родственниками о предстоящих планах на день, и заканчивая – разрешением сложных деловых конфликтов на работе. Мы общаемся, а значит, хотим этого, или нет, ведем переговоры. Потому что в любой отрезок времени у нас есть Цель. А раз она есть, значит, мы ее пытаемся достичь. На этом тренинге я, в большей степени, тренирую не слово, а мысль. Ведь мысль всегда опережает слово. Как ни странно, но мысли тоже можно тренировать. И главное – можно научиться тренировать скорость мышления. Для этого нужно научиться правильно видеть и слышать. В чем главная ошибка, на мой взгляд, неправильного «видения» и «слушанья»?

Ошибка проста: мы чаще всего видим то, что хотим увидеть, а слышим то, что хотим услышать. Эти качественные ошибки в природе человека.

 

1


Как развить остроумие?


Иметь музыкальный слух не достаточно – его необходимо тренировать. То же самое относится и к остроумию. Остроумие (острый ум!) – ничто иное, как способность. И если эту способность не тренировать, не оттачивать, не развивать – зачатки этих способностей не принесут значимых плодов, а то вовсе зачахнут с годами. Правду говорят, что острословие – это единственный инструмент, который при постоянном применении не тупиться, а становиться только острее и острее.


Как ни странно, но знание теории о классификации приемов остроумия не только не вредит человеку, но и помогает усилить, развить в себе эту способность. Подобно тому, как знание ингредиентов вкусной пищи не только не портит нам аппетит, но и развивает кулинарные способности.
Как и по какому принципу классифицировать остроумие? Приведем несколько приемов:


• Ложное противопоставление


• Ложное усиление


• Доведение до абсурда


• Остроумие нелепости


• Смешение стилей


Поговорим подробнее о каждом из этих приемов:


Ложное противопоставление
– очень распространенный прием.  Финальная часть шутки (отбивка) будто противоречит начальной фразе (забивке), но в действительности лишь усиливает ее  «острый» смысл. Классики жанра И.Ильф и Е.Петров часто использовали этот прием. Остап Бендер говорит Кисе в «12 стульях»: «Никто нас не любит, кроме уголовного розыска, который тоже нас не любит». Или - в описании: «В подъезде сидел комендант. У всех входящих он строго требовал пропуск, но если пропуска ему не давали, то он пускал и так».

laughter-2


Ложное усиление
.

Обратный прием:  финальная часть шутки вроде бы подтверждает начальную, а по сути,  опровергает ее.  Марк Твен как-то пошутил: «Бросать курить легко. Я бросал пятьдесят раз». Или в «Трое в лодке…»  Дж.К.Джером  говорит устами одного и героев: «Все имеет свои теневые стороны, как сказал человек, у которого умерла теща, когда от него потребовали денег на похороны».  Отбивка  в корне меняет смысл всей предыдущей фразы, хотя и является его продолжением.


Мастером в короткой фразе довести остроумный пассаж до абсурда был Николай Васильевич Гоголь.  Например,  в «Мертвых душах»: «Трактирный слуга был живым и вертлявым до такой степени, что даже нельзя было рассмотреть, какое у него было лицо». В абсурдных анекдотах этот прием выражен через гиперболу (преувеличение): Лежат два помидора в холодильнике. Один из них говорит: - Как тут холодно! Второй на него ошалело смотрит и как заорет: - А-а-а!!! Говорящий помидор!!! А возможно и через преуменьшение довести  до абсурда (И.Ильф и Е.Петров «12 стульев»): «В дворницкой стоял запах гниющего навоза, распространяемый новыми валенками Тихона. Старые валенки стояли в углу и воздуха тоже не озонировали».


Остроумие нелепости близко по фразеологическим характеристикам с приемом   доведения до абсурда. Здесь сама ситуация будто бы лишена здравого смысла и поэтому читателю (слушателю) непроизвольно становится смешно.

 

Остроумие нелепости – это своего рода непреднамеренное, нечаянное остроумие. Так, к примеру, некий завзятый атеист закончил свое выступление: «На вопрос, есть ли Бог, надо ответить положительно: "Да, Бога нет!"» Когда газеты и журналы В США напечатали ложный некролог о кончине Марк Твена, писателю пришлось выступить с остроумным заявлением-опровержением, которое можно смело отнести к приему остроумия нелепости: «Слухи о моей смерти сильно преувеличены». Сама ситуация заставляет данную фразу быть смешной и остроумной. И, безусловно, из нелепости ситуации рождается и нелепость формулировки. В анекдотах существует целый раздел – армейский юмор. Он, в основном, построен на этом приеме, на остроумии нелепости. Например, старшина приказывает новобранцам: «Будете копать  от забора – и до обеда!»   А.П.Чехов часто использовал этот прием в своих ранних, юмористических произведениях. Наиболее запомнившая фаза из этой серии, пожалуй была им написана в рассказе «Письмо  к ученому соседу». Фраза стала крылатой, и многие из нас употребляют ее: «Этого не может быть, потому что этого не может быть никогда!».


Смешение стилей
– прием, которым пользуются по большей мере профессиональные писатели-юмористы и сатирики. Это весьма непростой прием!  Но…
Всему своё время! Приходите к нам! Приглашаем Вас на наш тренинг «Школа юмора», где Вы приобретете не только теоретические знания о различных приемах остроумия, но и  практические навыки. Помните, что говорил герой Олега Янковского в знаменитом фильме Марка Захарова: «Улыбайтесь, господа! Улыбайтесь!...»

 

 

Тренинг "Школа остроумия" поможет Вам по-новому взглянуть на природу юмора и оценить свою способность к остроумной реакции.

Вы получите новый навык- остроумной реакции оратора и будете сами наслаждаться общением, а Ваши собеседники - получать удовольствие от общения с Вами.

1

 

 

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

Пишите Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе.
http://vk.com/club40871349

 

tmpWx2IpQ_html_7bc51ea4

 
Остроумие и юмор в переговорах

Юмор в переговорах.

Переговоры — дело серьезное. Но, как ни странно, без некоторой доли здорового смеха на них не обойтись. Вашему собеседнику не должно быть скучно. К тому же, смеясь, люди сближаются

Не буду изобретать велосипед, а чтобы раскрыть эту тему компостну замечательную статью Алексея Колика «Использование юмора в переговорах». Да простит меня автор! « Переговоры – дело серьезное. В ходе переговоров решаются вопросы крупных финансовых потоков, судьбы компаний и судьбы людей.

Представим себе типичные переговоры. В офисе встретились два деловых человека. Обоим под сорок, оба в дорогих костюмах, оба имеют цель любой ценой отстоять свою точку позицию и победить другую сторону. Они спорят уже больше часа. Лица у обоих напряженные, суровые, покрасневшие. Происходящее напоминает боксерский поединок, тут не до шуток. Страсти накалились, кажется, что еще немного и произойдет неминуемый конфликт.

Но, неожиданно один из переговорщиков говорит: «Ситуация очень похожа на ту, что была в анекдоте…». И рассказывает хороший анекдот. Оба смеются, потом решают сделать паузу на кофе. После паузы они возвращаются к столу переговоров и смотрят друг на друга другими глазами. Им кажется, что человек, который еще недавно не вызывал никаких положительных эмоций, вполне симпатичен и можно пойти с ним на компромисс. В результате заключается соглашение, которое устраивает обе стороны. Эффект win-win достигнут!

 

post-3-12759848822594

Какой вывод следует на основе представленной ситуации? Какой фактор сыграл решающую роль в успехе переговоров? Умение приводить аргументы, задавать вопросы, «давить» на собеседника, «понты» в виде дорогих костюмов и часов? Все эти факторы были нужны, но решающим оказался неожиданный ход. Он заключался в использовании юмора в переговорах.

Юмор «разрядил» напряженную ситуацию, произошло переключение режима из напряженного в доброжелательный. Неужели в ходе серьезных переговоров можно шутить, рассказывать веселые случаи из жизни и анекдоты? Такое представление о переговорах не укладывается в привычную модель, вызывает у многих людей несогласие, сопротивление. Негативная установка на использование юмора в переговорах вполне объяснима. Она обусловлена особенностями нашей коммуникационной культуры. А она, в свою очередь, повлияла на деловую культуру.

В России люди, действительно, немного улыбаются, мало шутят. Суровые природные и социальные условия сформировали соответствующий тип людей, способ коммуникации. Неужели все так и есть? Не верится сразу. Но, сравните наших людей с американцами, кубинцами, бразильцами, испанцами, португальцами, французами . Вы сразу увидите существенную разницу. Они значительно больше жестикулируют, шутят, веселятся в обыденной жизни. Их деловые люди переносят стандарты повседневной коммуникации в деловую жизнь.

Представители вышеуказанных народов всегда будут рады встрече с человеком, умеющим вовремя пошутить, рассказать что-то веселое. Французы могут назначить встречу для переговоров в ресторане, выпить вместе вина, пошутить. Все проходит легко, свободно, но и о результате никто не забывает. Вроде о делах и поговорят немного, а все важные вопросы решат. И никаких скандалов на почве выпитого алкоголя. А вот у нас иной раз бизнесмены вместе водочки выпьют, а потом поругаются крепко или даже подерутся. Всякое бывает. Американский стиль общения обязательно предполагает обилие улыбок, проявления юмора в словах и жестах. Некоторые американские политики, бизнесмены настолько раскрепощены в своей поведении, что для нас оно представляется неприемлемым. Мы думаем: «Неужели можно быть настолько несерьезным в деловом общении».

На нас похожи финны, шведы, норвежцы. У них тоже природа суровая. И характеры соответствующие. С ними особо шутить не стоит, могут не понять. На Востоке тоже не все готовы к восприятию юмора. Во всяком случае, для переговоров в арабских странах мои советы лучше не использовать. Можно очень обидеть собеседника. Лучше будьте вежливы, спокойны, но «юморить» не стоит особо. Японцы, китайцы во время переговоров расточают много улыбок, но они носят ритуально-театральный характер.

 

Юмор у них в деловой беседе не проходит. Вас просто не поймут. Так что не нужно готовить анекдоты для встречи с японцем. Интересно, что даже в самой России в разных регионах используют юмор в ходе деловых переговоров по-разному. В южных регионах его больше (например, Ростовская область, Краснодарский край), в северных - меньше (например, в Карелии).

 

В больших городах он более уместен, в сельской местности нужно быть осмотрительным в его использовании. Известно, что в мире даже существуют города, в которых обязательно необходимо уметь шутить. Собираясь в командировку в Одессу, при пересечении российско-украинской границы стоит избавиться от угрюмого выражения лица и настроиться на то, что Вы не обойдетесь в городе у моря без юмора. Конечно, местных жителей Вы в шутках не перещеголяете (Одесса представляет собой уникальный анклав прирожденных юмористов, вспомните Ильфа и Петрова, Жванецкого, Карцева), но и лицо терять не нужно. Покажите, что и Вы на многое способны. Во всяком случае, контакт с одесситами сможете установить нормальный.

 

Представьте, что Переговоры идут уже давно. Все устали. Споры идут по кругу. Нужно «встряхнуться». И тут на помощь приходит шутка. Она напоминает участникам переговоров, что пришло время сделать паузу. Спорящие вспоминают, что неплохо расслабиться, поговорить о чем-то не имеющем отношения к предмету разговора, пройтись, выпить кофе. Потом все возвращаются за стол переговоров, и сразу повышается их эффективность. 4. Первый раунд переговоров не принес результатов. Стороны понимают, что необходима следующая встреча. В этот момент нужно избегать недовольных взглядов, «бурчания под нос». Лучше улыбнуться партнеру по переговорам, пошутить, сказать, что Вы уверены в том, что в ходе следующей встречи все встанет на свои места, проблемные вопросы будут улажены.

medved

Известна истина «запоминается последнее», постарайтесь в конце переговоров будет максимально доброжелательным. Во-вторых: перед любыми переговорами необходимо собирать информацию о тех людях, с которыми Вы будете вести переговоры. Информация должна быть разнообразной, мелочей тут нет. Имея информацию о человеке важно сделать прогноз насколько уместно использование юмора в разговоре с ним. Какой именно юмор может быть воспринят им хорошо, а какой категорически «не пройдет».

Готовьте себя к переговорам, настраивайтесь на позитивную волну. Предварительно сделайте анализ своего состояния. Если у Вас плохое настроение, унылое выражение лица, значит, необходимо срочно принимать меры. Подумайте, как можно улучшить свое настроение. У каждого есть свои приемы. Но, важно добиться того, чтобы Вы шли на переговоры в хорошем настроении. Тогда Вам удастся удачно шутить, выглядеть веселым и раскованным. Все пройдет естественно и легко.

Тренинг Школа юмора создан специально для тех людей, кто планирует развить остроумие, быть легким и гибким собеседником

1

 

 

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

 

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

 

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 

 

 

 

 

tmpWx2IpQ_html_7bc51ea4

 
Остроумная реакция оратора

Известно, что остоумную реакцию оратора можно выработать и натренировать. Об этом мы будем подробно говорить на тренинге: MBA по юмору и в Школе остроумия

Не секрет, смеясь, люди сближаются. Запас смешных анекдотов нужен ничуть не меньше, чем серьезные документы, подготовленные к встрече. Поэтому подготовьте парочку экспромтов заранее. Они работают и на стадии аргументации, и при нейтрализации возражений, и даже непосредственно при заключении сделки.

Зачем смеемся? Шутка обладает умиротворяющим действием. Особенно важно помнить об этом, когда вероятен конфликт. Посмеявшись вместе, люди уже не набросятся друг на друга. Ничто не снимает напряжение лучше, чем юмор. Смех поднимает настроение. А значит, делает успех еще вероятнее. Шутки и каламбуры помогают сломать стереотипы, разрушить в сознании устоявшиеся конструкции.

 

432388

 

Репетирует рок-группа. Заходит бас-гитарист, ставит на колонку бутылку водки.

Ему: — Ты что, на репетицию с водкой?!

— Нет, на пьянку с гитарой. Не верите?

Расскажите на встрече пару анекдотов и сами убедитесь, как изменится отношение собеседника к вам и к предмету обсуждения. Лучше всего заготовить несколько шуток заранее. И запускать юмор всякий раз, когда возникает некоторое напряжение между сторонами.

В чем же может помочь юмор даже в  деловых переговорах? Думаю, что он может быть использован в следующих моментах:

1. Некоторые переговоры можно начать с небольшой, очень осторожной, тактичной шутки.

Во-первых: такая шутка снимет первичное напряжение. Напряжение иной раз вызвано тем, что встреча является первой или тем, что до этого уже возникла определенная проблемная ситуация (например, предварительный телефонный разговор прошел тяжело, стороны остались недовольны друг другом). Но, будьте очень осторожны. Вы ведь не знаете, с кем имеете дело. Другая сторона может неправильно Вас понять. Во-вторых: Вам удастся сразу понять, кем является Ваш собеседник. Если он нормально, положительно воспринял Вашу шутку, то и контакт с ним будет установлен проще. Если человек сразу «закрылся», проявил недовольство, то в таком случае у Вас впереди тяжелые переговоры. Не исключено, что стоит поостеречься дальнейших шуток.

2. Трудный момент противостояния в переговорах, нужно «переключиться», уйти от конфронтации. Именно с подобного случая начинается статья. Приведенный прием очень эффективный, но требует умения и опыта. Есть риск, что применив юмор неудачно по форме или содержанию, Вы значительно ухудшите ситуацию. Партнер по переговорам может обидеться, не поняв, что Вы хотели сказать своей шуткой. Представьте себе человека, который крайне раздражен, переходит на повышенный тон. А Вы ему шутку в ответ. Тут не исключена самая негативная реакция. Поэтому лучше подождать, предоставить человеку время выплеснуть свои негативные эмоции, а уж потом юмор использовать. Юмор должен быть направлен не на партнера по переговорам и не на Вас. Необходимо избрать объектом юмора третью сторону, например, цветок на столе или официанта в ресторане

Использование юмора в переговорах – непростое умение. Для того, чтобы им умело пользоваться нужна предварительная подготовка. В чем же она состоит? Во-первых: необходимо иметь «домашние заготовки» в виде смешных историй, анекдотов, случаев из жизни. Считаю признаком дурного тона рассказывать пошлые анекдоты.

Или те, в которых используется ненормативная лексика. Далеко не все захотят ее слушать. Помимо того многие составят о Вас не самое лучшее впечатление. Хорошо иметь коллекцию анекдотов из деловой жизни.

Привожу пример такого анекдота.

Управляющий фирмы беседует с претендентом на работу:

- Ответьте на тест «аккуратность»: Вы вытерли ноги о коврик, лежащий перед входом?

- Да, сэр, очень тщательно.

- Извините, это был тест на честность: перед дверью нет никакого коврика.

Как видите, анекдот веселый, без пошлостей, в тему и никого не обидит.

А вот пример хорошего анекдота, но, думаю, что его не стоит рассказывать в ходе деловых переговоров. Он больше уместен для друзей.

Два крутых бизнесмена встречаются утром в офисе. Один у другого спрашивает:

- У тебя чего такой вид заморенный? - Да волнуюсь я! У нас воры завелись!

- Да ты че? Как это?

- Вот представь, я каждое утро водку в сервант ставлю, а она пропадает. Ставлю – пропадает, опять ставлю – пропадает!

- Но у нас нету никакого серванта! - Как это нету?

Вон, посмотри, стеклянные двери. - Колян! Это окно!

Анекдот веселый, но кого-то может обидеть.

Персонажи анекдота напоминают героев фильма «Жмурки». А в нем бизнесмены показаны предельно сатирично (если не сказать, что уродливо). Кто-то может такое представление о бизнесе на себя перенести. Скажет: «Разве все бизнесмены такие, это неправда!». И будет прав, конечно. Люди есть в жизни и  бизнесе всякие.

_copy_copy

 

Тренинг Школа юмора специально создан для развития остроумной реакции оратора.

Действует Мастера-группа  http://vk.com/club40871349 Школа юмора и специальная  юмористическая рассылка .

 

 

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

 

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

 

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 

1

 

 

2ступень тренингов по юмору - МВА по юмору

Присоединяйся!

 
Остроумный сторитейлинг
Извините, информация в раздел подготавливается...
 
Остроумные тосты

Извините, информация в раздел подготавливается...

1

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 
Разные люди-разный юмор
Юмор: важные нюансы 
 
1. Не забывайте о гендерных нюансах. Шутить с мужчиной и шутить с женщиной – далеко ни одно и тоже. В мужской компании проходит одно, а в женской совершенно другое. Юмор с женщинами должен более тонким, без грубостей, «сальностей», двусмысленностей и т.д. Тем более не стоит шутить слишком много. Вспоминаю пример одного специалиста по продажам, который считал, что он завоюет сердца работающих в ритейле женщин, своими бесконечными шутками. Результат трудно назвать успешным. Из нескольких десятков женщин только двум-трем понравился такой стиль делового общения. Женщинам тоже нужно оценивать как будет понята их шутка. Тут нужно быть настороже, нюансы важны. Тем не менее, это не значит, что женщины должны все время в ходе переговоров сохранять предельную официальность. Такой тип поведения (предельно жесткие переговоры, например) далеко не всегда продуктивен. Преувеличенная игра в «бизнесвумен» часто не вызывает симпатий у партнера по переговорам.
 
2. Учитывайте разницу в возрасте. Легко шутить с близким к Вам по возрасту человеком. А вот со старшим и младшим могут быть проблемы. Люди старшего поколения часто имеют другие критерии оценки, что считать смешным, веселым, а что нет. Для Вас и Ваших сверстников анекдот о советских временах в порядке вещей, а для кого-то он будет восприниматься сугубо отрицательно. Младшие могут подумать, что Вы шутите с ними для того, чтобы показать насколько несерьезно Вы к ним относитесь. Да, и юмор у нынешнего молодого поколения несколько другой.
 
3. Я уже упоминал о национальных особенностях юмора. В том случае, если Вы работаете на международных рынках, Вам просто необходимо изучить, как именно принято шутить в интересующей Вас стране. Например, американцы и англичане шутят совершенно по-разному. Американцы в юморе предельно просты, а вот англичане очень специфичны. Например, англичане любят юмор с двойным дном, поэтому многие иностранцы их и не понимают. Не советую также в разговоре с американцем использовать шутки Задорнова о них. Хотя, обычно с чувством юмора у американцев все в порядке, но тут они могут обидеться. Американцы очень чувствительны, когда речь идет о них не как об отдельном субъекте, а как о нации в целом. Они очень гордятся своей нацией.
 
4. Учитывайте не только разницу в юморе в разных странах, но и в разных регионах одной страны. Знаю по своему опыту, что в одних регионах России некоторые шутки проходят отлично, а в других совсем не проходят. Мы мало задумываемся о таком понятии как «особенности регионального менталитета». Если Вы сделаете небольшой эксперимент и посетите несколько регионов страны, то Вы убедитесь, что у людей, живущих в этих регионах много общего, но и отличия налицо. Региональная субкультура обязательно предполагает наличие сугубо местной информации, которая не всегда понятна приезжему. И, шутки, соответственно, могут быть основаны на этой местной специфике.
 
5. Научитесь понимать меру в использовании юмора в деловой коммуникации. Слишком большой поток шуток может быть интерпретирован как Ваша несерьезность, поверхностность. Знаю, что в одной компании поставщика, который бесконечно «юморит», называют «клоуном» и на основании такой репутации не верят в его надежность как поставщика. Наверное, мера – самое сложное. Как ее достигнуть? Только практика и здравый смысл помогут в ответе на этот вопрос.
 
6. Старайтесь понять, что именно хочет сказать партнер по переговорам, когда он использует юмор. Не делайте поспешных выводов. Не спешите обижаться или делать выводы о личности партнера. Иной раз веселый юморист может оказаться опасным или жестким человеком. Юмор для некоторых людей является ширмой, за которой скрываются истинные намерения.
Знаю человека, который был втянут в неприятную историю «весельчаком». Этот человек думал, что шутки, открытая форма общения «весельчака» говорят о его честных намерениях. Действительность оказалась совсем другой. Тем не менее, не стоит бояться всех веселых людей, нужно внимательно изучать любого партнера по переговорам. Вывод: умелое, точное использование юмора является реальным инструментом в ведении деловых переговоров. Используйте его, но и будьте осмотрительными. Знайте меру.»
 
 

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

 

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

 

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

1

 
 
Анекдоты: приемы оратора

Хороший анекдот – ценное приобретение для каждого из нас. Прочитав, услышав и посмеявшись от души, очень важно запомнить удачную шутку. С помощью анекдота легко расположить к себе понравившуюся девушку, показаться остроумным собеседником в деловой среде, стать душой компании на вечеринке. Все это случится при условии, что Вы  - хороший рассказчик и произнесенная Вами острота, так сказать, пришлась ко двору. Все рассказывающие анекдоты люди делятся на три категории.

Первое место занимает рассказчик умелый, вызывающий бурю восторгов и громкий хохот, который при этом сам не смеётся.

Другие любят поведать забавную историю и посмеяться вместе со всеми над сказанным.

А к третьей категории, к которой мы, педагоги ораторского мастерства Сцена Жизни,  не желали бы оказаться никому, относятся «весельчаки», которые начинают совершенно безудержно хохотать, еще даже не приступив к анекдоту, икают от смеха на протяжении своего рассказа и в полной тишине заканчивают его, смеясь в одно лицо…

С вами бывало такое?

Тогда вынуждены констатировать – это клиника.

Вам срочно нужно учиться искусству анекдота! Рассказываяанекдот, человек как будто играет в театре одного актера. Если вы не обладаете минимальными способностями к лицедейству, то лучше отказаться от риска быть непонятым, а еще чего хуже - побитым.

Приятнее выслушать смешную историю от других и посмеяться над хорошей, но чужой шуткой, чем стоя в напряженной тишине в качестве рассказчика, понимать, в какую лужу только что угодили.

Но если очень-очень хочется научиться острить, надо много практиковаться.

 

Для начала посмешите зеркало. В этом нет ничего странного, многие ораторы, когда репетируют речь, смотрят на свое отражение, отрабатывая жесты и мимику. Может быть, глядя на свою постную физиономию и произнося при этом погребальным голосом длинный монолог, по ошибке названный анекдотом, вы поймете, почему все окружающие спешно уходят по своим делам, когда вы объявляете, что сейчас будет свежий прикол в вашем исполнении. Кстати, «длина» анекдота тоже имеет значение.

Перед тем как поведать забавную байку на несколько минут, надо удостовериться, что апогей рассказа достоин того, чтобы слушатели тратили на вас свое внимание. Начинающим «байкерам» лучше отдавать предпочтение коротеньким, забавным анекдотикам. Не затягивайте с повествованием, вдаваясь в подробности, иначе будьте готовы к тому, что окружающие начнут откровенно зевать. Пусть первым оценивает ваше умение юморить близкий человек.

Мама, сестра, брат, лучший друг не постесняются указать вам на недостатки, тогда как в большой кампании люди из вежливости будут улыбаться и тактично молчать. Лучше уж пусть родня откроет вам глаза на длинную бороду, которая волочится за рассказанным только что анекдотом.

Рассказчик анекдотов должен четко понимать, на какие темы в определенном кругу можно острить, а на какие нет.

Скабрезные истории на грани пошлости оставьте для друзей. Не каждая история, начинающаяся фразой «пошла Красная шапочка как-то к бабушке…», предназначается для детских ушей и юных девушек.

Никогда не объясняйте смысл анекдота какому-нибудь «жирафу» - все равно не дойдет! Если все остальные слушатели ржут как сумасшедшие, вы при этом ухмыляясь, понимаете, что произвели фурор, а кто-то рядом бубнит «не понял… а в чем прикол?», это означает только одно…

Вы стали душой компании, знатоком самых свежих приколов, и, конечно же, выбрались из третьей категории.

QVLgIxoTNTM_copy

Того и гляди, станете вторым Петросяном! Не дай Бог…

Более подробная информация об обучении остроумию- на тренинге Школа юмора

1

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 

 
Как научиться рассказывать анекдоты?
Извините, информация в раздел подготавливается...
 
Юмористическая эрудиция

 

 

 

 
Развитие юмора у детей

Извините, информация в раздел подготавливается...

1

Сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 
Юмористические приемы

Как рассказывать анекдоты?.

Сегодня поговорим о паузе при рассказиванье анекдотов. Пауза очень нужна, ваш анекдот не будет восприниматься, если между забивкой и добивкой не будет пауз. Прежде всего, давайте разберемся что такое «отбивка» и что такое «забивка» в анекдоте. Ну, например, я расскажу Вам анекдот. Поезд «Тбилиси - Москва», в советские времена взаимоотношения у нас были хорошие с Грузией. Поезд ходил ежедневно отправлялся с Курского вокзала. Вот, такой поезд отправляется и сидит такой мощный грузин, и разложил на столике курочку, другие продукты, достал бутылочку, хочет уже налить. Вдруг в купе вбегает какой - то человек, прыгает на верхнюю полку и говорит:

«Плохо мне. Плохо». «Грузин: «Зачем плохо, почему плохо? Давай спускайся, сейчас поедим, все будет хорошо.» А тот дальше: «Плохо мне. Плохо».

Грузин : «Зачем плохо, почему плохо? Уже едим и через сутки будем в Тбилиси. Спускайся и все будет хорошо!» «Плохо мне».

И так всю дорогу. Наступило утро, грузин садится, достает все продукты и говорит: «Ей, давай спускайся». И тут он видит, что с верхней полки сползает рука. Он ее трогает, а она холодная.

И говорит: «А, ты в этом смысле».

То есть, то, что было до фразы «А, ты в этом смысле» - это забивка анекдота. И если мы не сделаем паузы восприятия этим грузином, когда мы играем его персонаж, как он увидел эту руку, оценил, то не будет восприятия.

Паузы в анекдотах между забивкой и отбивкой, они могут быть разными. Это может быть маленький люфт, потому что если сделать большой, то анекдот не будет восприниматся. А длинная пауза сделает саму концовку, если анекдот короткий, то пауза не может длинной.

Проверяйте анекдоты на короткие, средние, длинные паузы в разных ситуациях и посмотрите на реакцию людей, будущих ораторов.

Увидеть данный ролик Вы можете здесь

http://www.youtube.com/watch?v=6TEbV_-Uoiw

 

 

Как рассказывать анекдоты - семь правил.

 

Очень часто говорят, что невозможно научиться рассказывать анекдоты, но это не так. Я сейчас Вам расскажу про семь шагов, семь инструкций, как надо рассказывать анекдоты. Какие есть правила и приемы.

 

Правило первое, убедитесь что Вы, оратор и актер, помните анекдот до конца перед тем как рассказывать, а то часто бывает, что актеры и ораторы забывают и смазывают концовку. Не нужно этого делать, лучше вообще его не рассказывать.

Второе правило, будьте естественны, никогда не наигрывайте, актеры и ораторы, считайте, что Вы просто рассказываете какую – то историю из своей жизни.

Третье правило, если анекдот требует  грубого слова, то в определенной компании не стоит его рассказывать, но если, Вы, актеры и ораторы, начали его рассказывать в той компании, в которой можно, то это слово не нужно заменять. Как говорится: «Из песни слова не выкинешь», то есть грубое слово в анекдоте можно себе позволить сказать, не стесняйтесь.

Четвертое правило, анекдот должен быть в тему. Как говорится у картежников попадать в масть. Часто, актеры и ораторы, рассказывают анекдот не учитываю ни тему, ни компанию, ни обстоятельства, ни характера людей, которые собрались вокруг. Анекдот должен быть связан с темой вашего разговора.

Пятое правило, чтоб рассказывать анекдоты нужно их пополнять.

Шестое правило, как рассказывать анекдоты, никогда не питайтесь объяснить анекдоты, которые вы рассказали, это выгледит ужасно. Если никто не смеется, то тогда нужно продолжать разговор дальше, актеры и ораторы.

Седьмое правило, как рассказывать анекдоты, если Вы, встретили человека, который ни разу не засмеялся над вашим анекдотом, то бегите от него, будущие актеры и ораторы. Всего Вам хорошего, друзья актеры и ораторы!

 

Увидеть данный ролик Вы можете здесь

 

 http://www.youtube.com/watch?v=N8AM3_EsmbA 

 

Актерские приемы при рассказе анекдота.

 

Сегодня мы поговорим о том, как использовать актерские фишки и приемы при рассказах анекдотов. Почему люди не запоминают анекдоты? Потому что они сами не доверяют и не ощущают в  себе способность на это. А раз они никогда это не будут делать, то зачем им это запоминать. Если есть навыки рассказывать анекдоты, то анекдоты ты и будешь запоминать. Какие приемы актеров нужны чтобы правильно и ярко рассказать анекдот? Прежде всего, вера, потому, что анекдот это маленькая история, маленькая актерская игра. Нужно поверить, что на несколько минут ты, оратор и актер, стал этим персонажем из анекдота. Есть масса упражнений.

 

 

Например, я заставляю своих учеников поверить в отношение, к какому  - то предмету. Например, даю им платок и они должны поверить, что это змея или реликвия. Вот так воспитывается вера и наив, которые необходимы при рассказах анекдотов.

 

Есть много анекдотов про пьяных, но люди бояться рассказывать их, потому что бояться и не верят, что у них получиться изобразить пьяного. Вера  начинается тогда, когда мы по- другому начинаем смотреть на жизнь, с глаз, с мимики. Оратор и актер через свои жесты, мимику, взгляд, пристройки превратится в нужного персонажа.

 

Не бойтесь использовать переход от внешнего к внутреннему, у тех актеров и ораторов у которых не получается переход от внутреннего к внешнему. Кроме наива и веры, оратор должен обладать голосовыми техниками, интонацией, иметь хорошую дикцию, динамику, использовать разные скорости  и использовать паузы.

 

Я заставляю своих учеников читать стихи в метро или анекдоты на Арбате, и чтобы их снимали на видео в тоже время. Попробуйте! Третье, необходимо знать, кому и зачем я  рассказываю анекдот, подходящая ли эта компания для этого анекдота.

Увидеть данный ролик Вы можете здесь

 http://www.youtube.com/watch?v=hHyJ4vuy7zQ

 1

 

 

Новый сайт проекта Школа остроумия - www.humorup.ru 

 

Ближайший тренинг - 30 января 2016 года, в г. Москва  

 

Действует 3-ступенчатая система скидок. Звоните нам!

 

Пишите  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Коучинговая поддержка после тренинга в Мастер-группе. 
 http://vk.com/club40871349

 

tmpWx2IpQ_html_7bc51ea4